造成LED生產流水線效率低的原因
2017-01-04(4361)次瀏覽
用LED生產流水線目的就是它比較高效率的生產特色。但是LED生產流水線如果布局不合理它低效、繁雜的物流配送也成為約束廠內物流通暢的個瓶頸。LED燈生產企業在LED生產流水線上物流配送過程中容易存在下麵的幾個問題...
1、LED生產流水線上，裝LED燈配件物流容器的使用方法不規範，包裝並未真正實現規範化、標準化，堆放仍顯雜亂。
2、LED生產流水線上的LED燈產品物流雖能夠順利到LED生產流水線上，但是操作並沒有 JIT ，仍有稍微的餘量，導致料的累積餘量增加，仍影響了後續物料的配送，在正常生產中LED生產流水線上停產現象仍不時產生。
3、體積龐大、份量又重的不同類型的LED燈，比如LED路燈、地埋燈等，造成工人勞動效率低，LED生產流水線上的LED燈具裝配質量下降。
LED路燈生產流水線
1、LED生產流水線上管理人員思想認識上，由於對廠內“生產流水線上物流配送”的重要性認識不清。錯誤的認為標準化僅限於容器的標準化，而未達到認知的標準化、管理的標準化和運作上的標準化。
2、配送的準時化打了折扣。由於配送人員慣性思維的影響，認為“配送就是保證LED生產流水線上有料”，“這次多送點，下次便可少送點”，卻未考慮LED生產流水線的節拍性和動態性，導致徒勞功和增加線上的負擔。
3、對LED燈產品的把握不夠。不同產量，不同燈具類型的產品未根據自己的生產方法和工藝流程的性質，而采取不同的產品布置方式。
4、單LED生產流水線因其自身的缺陷，導致效率雖高，卻沒有柔性，多種類型的產品且頻繁輪換導致LED生產流水線不負重荷。
LED生產流水線高效率的生產特色和由於布局不合理及管理人員的思想局限性造成的低效、繁雜的物流配送，是約束廠內物流通暢的個瓶頸。如果LED生產流水線上物流存在問題，就必然會影響整個工廠的效率。這就需要LED燈生產企業內LED生產流水線上的管理者從根本上去解決這些問題。找出問題點解決問題。
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