電子產品生產線設計要點
2020-02-05(2834)次瀏覽
電子產品生產線是電子廠使用非常廣泛的一種裝配輸送設備，適合中小型電子產品的裝配，電子產品生產線可根據不同的電子產品設計出不同的輸送形式，香蕉视频在线观看免费這裏為大家分享一下電子產品生產線的設計要點。
電子產品生產線工作視頻
1、電子產品生產線設計選擇合理的運輸工具
運輸工具一般指傳送帶。根據產品間隔長度以及實際情況，計算出傳送帶的速度和長度。
2、電子產品生產線設計要考慮生產的平麵布局
電子產品生產線平麵設計應當保證零件的運輸路線最短，生產工人操作方便，輔助服務部門工作便利，最有效地利用生產麵積，並考慮生產線之間的相互銜接。電子產品生產線的位置涉及到各條生產線間的相互關係，要根據加工部件裝配所要求的順序排列，整體布置要考慮物料流向問題，從而縮短路線，減少運輸工作量。
3、製定電子產品生產線標準計劃指示圖
根據電子產品生產線上每個工作地都按一定的節拍重複地生產，可定製訂出生產線的標準計劃指示圖表，表示出電子產品生產線生產的期量標準、工作製度和工作程序等等，為生產作業計劃的編製提供依據。
4、確定電子產品生產線的生產節拍
電子產品生產線的節拍就是順序生產兩件相同製品之間的時間間隔，可以表明生產線生產率的高低，是生產線最重要的工作參數。
當電子產品生產線上加工的零件小，節拍隻有幾秒或幾十秒時，零件就要采用成批運輸，此時生產兩批同樣製品之間的時間間隔稱為節奏，它等於節拍與運輸批量的乘積。生產線采取按批運輸製品時如果批量大，雖然可以簡化運輸工作，但生產線的製品占用量卻要隨之增大。
5、組織工序同期化及工作地(設備需要量)
電子產品生產線的節拍確定以後，要根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與生產線的節拍相等或成整數倍比例關係，這個工作稱為工序同期化。工序同期化是組織生產線的必要條件，也是提高設備負荷和勞動生產率、縮短生產周期的重要方法。
6、確定電子產品生產線的工人需要量，合理配備人數
電子產品生產線的工序數確定後，就可以計算生產線上的所需的工人數量。做到合理配備工人數量，不會產生人員冗餘。
7、對電子產品生產線組織的經濟效果進行評估
電子產品生產線的經濟效果指標主要有：產品產量增加額及增長率，勞動生產率及增長速度，流動資金占用量的節約額，產品成本降低額及降低率，追加投資回收期，年度綜合節約額等等。
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