從哪些方麵考慮提高生產流水線效率
2024-08-12(2761)次瀏覽
生產流水線又稱為裝配線一種工業上的生產方式,指每一個生產單位隻專注處理某一個片段的工作,以提高工作效率及產量。提高生產流水線工作效率也要從幾個方麵來考慮,不然也不一定能提高效率,香蕉视频在线观看免费生產線這裏分享一下從哪些方麵考慮提高生產流水線效率。
1、流水線設計
流水線設備產品的市場群體是企業,每一家企業的情況又是獨一無二的。設備的設計需要建立在企業實際情況的基礎上,設計的合理性直接影響到產品的質量,從而影響企業生產的運行效率。
2、生產布局
設備在車間生產操作的布局同樣非常重要,布局盡量簡單、明了。同時,要兼顧生產操作人員的操作習慣。若布局過於淩亂或者複雜,會降低線上操作人員生產效率。
3、生產管理
提高流水線設備的運行效率,離不開正規、有效的管理。管理作為企業的一門必須修課,是日常經營中必須時刻注意的。有效的生產管理,可以規範生產、規範操作,從而形成有效的、快速的反映機製,可以及時處理好生產中的突發狀況。
4、日常維護保養
日常的維護保養可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業需要定期對設備進行檢修,及時跟換磨損的零部件。
生產流水線按照流水線的輸送方式大體可以分為:皮帶組裝線、板鏈組裝線、倍速鏈組裝線、插件線、網帶組裝線、懸掛組裝線及滾筒線這七類生產流水線。生產流水線的工作效率計算公式:實際產量×標準工時;實際人力×8.00小時-擋產工時+加班工時。
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